Formation Cybersécurité pour dirigeants

Description

Cette formation Cybersécurité pour dirigeants vous permettra d’assumer pleinement vos responsabilités réglementaires (NIS2, DORA), d’arbitrer vos investissements cyber en connaissance de cause et de piloter le risque numérique au niveau stratégique.

Pendant cette journée, vous apprendrez à :

• Sécuriser votre responsabilité personnelle face aux exigences NIS2 et DORA et réduire votre exposition juridique
  
• Identifier les angles morts cyber qui menacent directement la continuité et la valorisation de votre entreprise
  
• Quantifier le coût réel d’un incident majeur pour éclairer vos décisions stratégiques
  
• Arbitrer vos investissements cybersécurité en priorisant ce qui protège réellement votre activité
  
• Définir une trajectoire cyber claire et pilotable sur 12–24 mois, alignée sur votre stratégie d’entreprise

Public

Cette formation s’adresse aux membres de COMEX, conseils d’administration et directions générales souhaitant comprendre leur exposition réelle et transformer la cybersécurité en levier de résilience et de confiance.

Les objectifs

• Expliquer les obligations des organes de direction issues de NIS2 et DORA
• Évaluer le niveau de maturité gouvernance cyber de son organisation
• Cartographier l’exposition cyber réelle (IT, SaaS, supply chain, IA)
• Prioriser des décisions stratégiques à impact immédiat
• Définir des indicateurs de pilotage du risque cyber au niveau COMEX

Pré-requis

• Exercer une fonction de direction ou de gouvernance
• Avoir une vision globale des enjeux stratégiques de l’organisation
• Aucun prérequis technique en cybersécurité
• Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Cybersécurité pour dirigeants

Matin : Responsabilité, réglementation & exposition réelle

• NIS2 : impact direct sur les dirigeants
  • Article 20–21 (responsabilité personnelle des organes de direction)
  • Obligation de formation des dirigeants
  • Obligation de supervision active des mesures de cybersécurité
  • Revue des 10 mesures minimales de sécurité (Gestion des risques, Gestion des incidents, Continuité d’activité, Sécurité supply chain, MFA & gestion des accès, Sécurité du développement, etc.)
• DORA (focus secteur financier & fournisseurs critiques)
  • ICT third-party risk management
  • Tests de résilience (TIBER / TLPT)
  • Responsabilité du COMEX dans la résilience opérationnelle ICT
  • Obligations de reporting et traçabilité
• Cyber Resilience Act & impact supply chain
  • Produits avec composants numériques
  • Responsabilité des fabricants et acheteurs
  • Implication pour la direction achats & stratégie IT
• Surface d’exposition
  • Shadow IT & SaaS non maîtrisés
  • API exposées
  • Multi-cloud mal gouverné
  • IA générative utilisée en interne
  • Dépendance à des fournisseurs SaaS critiques (Microsoft 365, Snowflake…)

Mises en pratique :

• Auto-évaluation rapide de conformité NIS2 au niveau gouvernance
• Cartographier l’exposition réelle de l’entreprise au-delà du périmètre IT classique

Après-midi : Arbitrage stratégique & résilience

• Culture cyber & tone at the top
  • Comment le COMEX influence (positivement ou négativement) la culture cyber
  • Exemples concrets (contournement du MFA, minimisation d’un incident, Pression business vs sécurité)
  • Indicateurs d’engagement du COMEX (Participation aux exercices, Revue personnelle des incidents majeurs, Sponsoring des investissements)
• Arbitrage budgétaire basé sur le coût réel du risque
  • Mise en perspective (coût moyen d’un ransomware majeur en Europe, amendes potentielles liées à NIS2 et DORA, impact réputationnel et perte de valeur long terme)
  • Modèle décisionnel simplifié (Décision = Probabilité × Impact × Exposition résiduelle)
• Outillage post-formation
  • Identification des 3 décisions prioritaires à engager immédiatement au niveau COMEX
  • Définition d’une trajectoire cyber 12–24 mois alignée sur la stratégie d’entreprise et les exigences réglementaires (NIS2, DORA)
  • Mise en place d’indicateurs clés permettant au COMEX de piloter efficacement le risque cyber

Mises en pratique :

• Dans votre organisation, le COMEX est-il un accélérateur ou un frein ?
• Simulation d’arbitrage sous contrainte budgétaire
• Simulation de crise (ransomware, fuite de données personnelles, deepfake, compromission d’un SaaS critique, etc.)

Télécharger le programme

FAQ

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