Formation Scrum Master (PSM I)

Description

Cette formation Scrum Master (PSM I) vous permettra de comprendre en profondeur le cadre Scrum, son état d’esprit et les responsabilités du Scrum Master dans une équipe agile.

Vous découvrirez comment faciliter les événements, soutenir l’équipe, lever les obstacles et accompagner un Product Owner ou une organisation dans l’adoption de Scrum.

Pendant 2 jours, vous apprendrez à :

• comprendre et utiliser les valeurs, les piliers et les éléments du cadre Scrum
• adopter les postures clés d’un Scrum Master efficace
• suivre et adapter un Sprint en s’appuyant sur les artefacts et la transparence
• comprendre les défis de l’agilité à l’échelle,
• vous préparer à réussir la certification PSM I du premier coup.

Au fil de la formation, plusieurs ateliers pratiques (adaptés à votre contexte) vous permettront de manipuler les cérémonies, d’estimer, de prioriser et d’analyser des situations réelles, afin d’ancrer les apprentissages dans l’action.

L’accès à l’examen officiel PSM I (Scrum.org) est inclus dans la prestation, afin que vous puissiez valider vos compétences à l’issue de la formation.

Public

Cette formation s'adresse aux développeur·se·s, chef·fes de projet, futur·es Scrum Masters, Product Owners, managers et toute personne souhaitant maîtriser Scrum.

Les objectifs

• Comprendre les principes de l’agilité et les fondations du cadre Scrum
• Expliquer et utiliser les rôles, événements et artefacts Scrum dans un cycle de Sprint
• Adopter les responsabilités et la posture essentielles du Scrum Master au sein d’une équipe agile
• Utiliser les outils agiles complémentaires pour découper, estimer et suivre le travail
• Comprendre les défis de l’agilité à l’échelle et distinguer les approches les plus répandues
• S’entraîner aux exigences de la certification PSM I afin d’optimiser ses chances de réussite

Pré-requis

Aucune connaissance préalable requise
- Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Scrum Master (PSM I)

Jour 1 : Fondamentaux de Scrum et Rôle du Scrum Master

• Introduction à l'agilité
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Approches prédictives vs adaptatives
  • Dans quels contextes adopter Scrum ?
• Le cadre Scrum
  • Les piliers : Transparence, Inspection, Adaptation
  • Les trois rôles : Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Les cinq événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint
  • Review, Sprint Retrospective
  • Les artefacts et leurs engagements (Product Backlog et Product Goal, Sprint Backlog et Sprint Goal, Increment et Definition of Done)
• Le rôle du Scrum Master
  • Les postures du Scrum Master
  • Responsabilités envers l’équipe, le PO et l’organisation
  • Facilitation, coaching, résolution d’obstacles
  • Bonnes pratiques et anti-patterns

Mises en pratique adaptées au public et non listées à l’avance pour personnalisation optimale :

• exemples : simulation d'un daily scrum, jeu de rôle Scrum Master, construction d'une Definition of Done, anti-pattern scrum, etc

Jour 2 : Approfondir Scrum : Outils, Agilité à l’Échelle et PSM I

• Découpage du travail
  • Epics et User Stories
  • Definition of Ready
  • Critères d’acceptations
  • Affinage
• Estimations
  • Story Points et complexité
  • Planning Poker et autres outils d’estimation
  • Vélocité et capacité d’équipe
• Suivi et pilotage visuel
  • Burndown Chart, Burnup Chart
  • Kanban/Scrum board
• Agilité à l'échelle
  • Quand faut-il scaler l’agilité ?
  • Les défis de l’agile à l’échelle
  • Principes fondamentaux : alignement, synchronisation, vision partagée
  • Présentation de quelques frameworks utilisés pour passer à l’échelle
• Préparation à la certification PSM I
  • Format de l’examen et exigences
  • Analyse des questions courantes
  • Pièges à éviter
  • Points du Scrum Guide à maîtriser absolument
  • Conseils pour réussir du premier coup

Mises en pratique adaptées au public et non listées à l’avance pour personnalisation optimale :

• exemples : écriture de User Stories, session de Planning Poker, lecture d'un burndown chart problématique, etc.

Télécharger le programme

Formateur

Ludwine PROBST

Ludwine a débuté sa carrière comme développeuse en 2010, au cœur de projets variés mêlant cycle en V, Scrum, Kanban et DevOps. Au fil des années, elle s’est naturellement tournée vers l’accompagnement des équipes dans leurs pratiques agiles et l’adoption du cadre Scrum.

Formatrice depuis 2018 et certifiée en Agile et Lean Six Sigma, elle allie expertise terrain et pédagogie active. Elle conçoit ses formations comme des moments d’échange et de partage : poser des questions, confronter des situations réelles, expérimenter ensemble… pour elle, c’est ainsi que l’apprentissage prend tout son sens.

Grâce à son parcours technique et à son expérience d’accompagnement, Ludwine propose une vision à la fois concrète, humaine et pragmatique de l’agilité. Son objectif : vous donner les clés pour réussir vos certifications, mais surtout vous aider à appliquer l’agilité au quotidien, de manière efficace, durable et adaptée à votre réalité professionnelle.

Certifications obtenues : PSMI, PSMII, PSD1, PSPO1, DevOps Foundation, Green Lean Six Sigma, Black Lean Six Sigma

FAQ

8 raisons de participer à une formation Human Coders

• Satisfaction client élevée : Un taux de statisfaction de 4,6/5 depuis 2012 (sur 1795 sessions réalisées). 99% des participants se disent satisfaits de nos formations
• Approche pédagogique unique : Des formations en petit groupe, des formateurs passionnés et expérimentés, de véritables workshops... (Plus d'infos sur notre manifeste)
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• Valorisation professionnelle : Remise d'un diplôme, d'une attestation et d'une certification, suivant les formations effectuées, que vous pourrez afficher sur vos CV et réseaux sociaux