Scrum Master (PSM I) Course

Description

Cette formation Scrum Master (PSM I) vous permettra de comprendre en profondeur le cadre Scrum, son état d’esprit et les responsabilités du Scrum Master dans une équipe agile.

Vous découvrirez comment faciliter les événements, soutenir l’équipe, lever les obstacles et accompagner un Product Owner ou une organisation dans l’adoption de Scrum.

Pendant 2 jours, vous apprendrez à :

• appliquer les valeurs, piliers et artefacts du cadre Scrum,
• adopter les postures clés d’un Scrum Master efficace,
• découper, estimer et affiner un backlog de manière professionnelle,
• piloter un Sprint avec les bons indicateurs,
• comprendre les défis de l’agilité à l’échelle,
• vous préparer à réussir la certification PSM I du premier coup.

Au fil de la formation, plusieurs ateliers pratiques (adaptés à votre contexte) vous permettront de manipuler les cérémonies, d’estimer, de prioriser et d’analyser des situations réelles, afin d’ancrer les apprentissages dans l’action.

Public

Cette formation s'adresse aux développeur·se·s, chef·fes de projet, futur·es Scrum Masters, Product Owners, managers et toute personne souhaitant maîtriser Scrum.

Les objectifs

• Comprendre les principes de l’agilité et les fondations du cadre Scrum
• Identifier et mettre en œuvre les rôles, événements et artefacts Scrum dans un cycle de Sprint
• Adopter les responsabilités et postures essentielles du Scrum Master au sein d’une équipe agile
• Mettre en œuvre les outils agiles complémentaires pour découper, estimer et piloter le travail
• Comprendre les défis de l’agilité à l’échelle et distinguer les approches les plus répandues
• S’entraîner aux exigences de la certification PSM I afin d’optimiser ses chances de réussite

Pré-requis

Aucune connaissance préalable requise
- Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Scrum Master (PSM I)

Jour 1 : Fondamentaux de Scrum et Rôle du Scrum Master

• Introduction à l'agilité
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile
  • Approches prédictives vs adaptatives
  • Dans quels contextes adopter Scrum ?
• Le cadre Scrum
  • Les piliers : Transparence, Inspection, Adaptation
  • Les trois rôles : Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Les cinq événements : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint
  • Review, Sprint Retrospective
  • Les artefacts et leurs engagements (Product Backlog et Product Goal, Sprint Backlog et Sprint Goal, Increment et Definition of Done)
• Le rôle du Scrum Master
  • Les postures du Scrum Master
  • Responsabilités envers l’équipe, le PO et l’organisation
  • Facilitation, coaching, résolution d’obstacles
  • Bonnes pratiques et anti-patterns

Mises en pratique adaptées au public et non listées à l’avance pour personnalisation optimale :

• exemples : simulation de daily scrum, jeu de rôle Scrum Master, construction d'une Definition of Done, etc.

Jour 2 : Approfondir Scrum : Outils, Agilité à l’Échelle et PSM I

• Découpage du travail
  • Epics et User Stories
  • Definition of Ready
  • Critères d’acceptations
  • Affinage
• Estimations et prévisions
  • Story Points et complexité
  • Planning Poker et autres outils d’estimation
  • Vélocité et capacité d’équipe
• Suivi et pilotage visuel
  • Burndown Chart, Burnup Chart
  • Kanban board simplifié pour visualiser le flux de travail
• Agilité à l'échelle
  • Quand faut-il scaler l’agilité ?
  • Les défis de l’agile à l’échelle
  • Principes fondamentaux : alignement, synchronisation, vision partagée
  • Présentation de quelques frameworks utilisés pour passer à l’échelle
• Préparation à la certification PSM I
  • Format de l’examen et exigences
  • Analyse des questions courantes
  • Pièges à éviter
  • Points du Scrum Guide à maîtriser absolument
  • Conseils pour réussir du premier coup

Mises en pratique adaptées au public et non listées à l’avance pour personnalisation optimale :

• exemples : écriture de vraies User Stories, session de Planning Poker, lecture d'un burndown chart problématique, etc.

Télécharger le programme

Formateur

Ludwine PROBST

Ludwine est une formatrice certifiée dans les méthodologies Agile et Lean Six Sigma. Elle vous aidera à vous préparer efficacement pour ces certifications. Son approche pédagogique repose sur l'interaction et l'engagement, car elle croit fermement que l'apprentissage est une expérience collaborative. Avec Ludwine, chaque session sera un échange enrichissant, où vous vous sentirez libres de poser des questions et de partager vos réflexions.

Son expérience dans l'agilité vous apportera une perspective unique et dynamique dans ses cours, vous permettant ainsi d'appliquer les concepts abordés en formation dans des situations réelles.

Ludwine saura vous accompagner tout au long de votre parcours d'apprentissage et vous aider à transformer vos connaissances en compétences pratiques qui vous serviront pendant votre carrière.

FAQ

8 raisons de participer à une formation Human Coders

• Satisfaction client élevée : Un taux de statisfaction de 4.6/5 depuis 2012 (sur 1776 sessions réalisées). 99% des participants se disent satisfaits de nos formations
• Approche pédagogique unique : Des formations en petit groupe, des formateurs passionnés et expérimentés, de véritables workshops... (Plus d'infos sur notre manifeste)
• Catalogue de formations complet : 206 formations au catalogue, de quoi vous accompagner sur tout vos projets
• Écosystème dynamique : Nous accompagnons les dev depuis 13 ans avec des initiatives comme Human Coders News, les Human Talks, le podcast ou encore notre serveur Discord
• Financement facilité : Organisme certifié Qualiopi, indispensable pour que vous puissiez obtenir des aides au financement via votre OPCO
• Références clients prestigieuses : De nombreux clients qui nous font confiance depuis des années
• Accompagnement sur mesure : Nous vous proposons un accompagnement personnalisé par nos consultants pour vous aider dans vos projets au-delà de la formation
• Valorisation professionnelle : Remise d'un diplôme, d'une attestation et d'une certification, suivant les formations effectuées, que vous pourrez afficher sur vos CV et réseaux sociaux