Formation IA pour managers

Description

Cette formation IA pour managers vous permettra de gagner du temps au quotidien, améliorer vos prises de décision et structurer l’usage de l’IA dans votre équipe.

Pendant 2 jours, vous apprendrez à :

• Gagner du temps en automatisant vos tâches managériales avec l’IA
• Mieux décider grâce à des analyses assistées par l’IA
• Déployer l’IA en équipe avec un cadre clair et sécurisé

Public

Elle s’adresse aux managers, responsables d’équipe et dirigeants souhaitant passer d’une approche exploratoire à une utilisation opérationnelle, maîtrisée et responsable de l’IA.

Les objectifs

• Identifier les cas d’usage à forte valeur de l’IA dans un contexte managérial
• Rédiger des prompts efficaces pour produire analyses, synthèses et communications
• Automatiser les tâches clés du management (réunions, reporting, emails)
• Utiliser l’IA pour structurer et sécuriser une prise de décision
• Accompagner l’adoption de l’IA au sein de son équipe
• Définir des règles d’usage et de gouvernance adaptées à son organisation

Pré-requis

• Avoir une expérience en management ou en pilotage d’équipe
• Être amené à prendre des décisions, communiquer ou organiser le travail d’une équipe
• Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation IA pour managers

Jour 1 : Utiliser l’IA au quotidien : outils, prompting et gains de productivité pour managers

• Diagnostic des usages et identification des workflows
  • Identification des pain points des participants
  • Transformation des tâches récurrentes en opportunités d’automatisation
  • Cartographie des premiers workflows managériaux (réunions, communication, suivi)
• Panorama de l’IA pour les managers
  • Ce que l’IA sait bien faire aujourd’hui
  • Limites : hallucinations, biais, perte de contexte
  • Différence entre assistants conversationnels, recherche augmentée, agents IA et outils multimodaux
  • Modèles : rapide vs raisonnement vs enterprise
• Choisir les bons outils pour ses usages managériaux
  • ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, NotebookLM
  • Outils intégrés (Copilot, Gemini Workspace…)
  • Outils gratuits vs enterprise
  • Critères de choix (sécurité, confidentialité, coût, intégration, ROI)
• Structurer des workflows robustes avec le prompting
  • Structure d’un prompt professionnel
  • Contexte + objectif + format
  • Décomposition d’un workflow en étapes
  • Few-shot prompting
  • Rôle et persona
  • Itération et amélioration
  • Réduction des hallucinations
  • Prompts réutilisables pour l’équipe
• Créer des workflows de productivité managériale
  • Préparation de réunions → ordre du jour → compte-rendu → plan d’action
  • Rédaction d’emails sensibles et communication d’équipe
  • Messages d’alignement
  • Feedback collaborateurs et entretiens annuels
  • Génération de supports et synthèses
  • Industrialisation des tâches récurrente

Mises en pratique :

• Réalisation d’un diagnostic et identification de 2 workflows prioritaires
• Transformation d’un besoin métier en workflow IA structuré
• Passage de la rédaction d'un email ou d'un ordre du jour brouillon à partir de cas réels en workflow reproductible
• Mise en place d'un flux de travail impliquant la préparation d'une réunion, la génération d'un ordre du jour, la production du compte-rendu, la génération du plan d'action

Jour 2 — Prise de décision, management d’équipe et gouvernance de l’IA

• Mettre en place des workflows de veille et de synthèse
  • Recherche augmentée
  • Synthèse multi-documents
  • NotebookLM / Perplexity / ChatGPT Search
  • Résumé de réunions et documents
  • Structuration d’un workflow de veille continue
• Aide à la décision assistée par IA
  • IA comme contradicteur
  • Analyse avantages / risques
  • Matrice décisionnelle
  • Arbre de décision
  • Simulation de scénarios
  • Estimation du ROI
  • Structuration d’un workflow de prise de décision
• Déployer les workflows dans son équipe
  • Le rôle du manager augmenté
  • Adoption par l’équipe
  • Gestion des résistances
  • Différences de maturité IA
  • Communication autour de l’IA
  • Cas d’usage par métier
• Sécuriser et fiabiliser les workflows IA
  • Données sensibles
  • Confidentialité
  • RGPD et IA Act
  • Risques organisationnels
  • Dépendance à l’IA
  • Vérification humaine intégrée dans les workflows
• Construire un cadre d’usage dans l’équipe
  • Usages autorisés / interdits / à valider
  • Bonnes pratiques
  • Partage de prompts
  • Standardisation des workflows d’équipe

Mises en pratique :

• Construction d’un workflow de veille et de synthèse avec extraction de décisions
  
• Structurer une prise de décision managériale assistée par l’IA
• Préparer l’adoption de l’IA dans son équipe avec des cas d’usage concrets
• Définir une charte d’usage de l’IA adaptée à son équipe

Télécharger le programme

Formateur

Maria ANGEL FERRERO

Maria accompagne depuis plusieurs années les organisations et les professionnels dans l’appropriation de l’IA. Maîtresse de conférences à Montpellier et enseignante à Montpellier Business School, elle enseigne l’innovation, le design thinking et les méthodologies agiles et s'est spécialisée, dès 2021, sur les usages de l’IA générative.

Aujourd’hui, Maria intervient auprès d’entrepreneurs, de managers et de petites structures qui souhaitent intégrer l’IA dans leurs pratiques métiers, sans jargon technique ni approche dogmatique. Son objectif : démystifier l’IA, montrer comment elle peut devenir un véritable partenaire de travail, tout en conservant l’esprit critique, la créativité et la responsabilité humaine.

Sa pédagogie repose sur une approche active et empirique : mises en situation, ateliers collaboratifs, analyses de cas réels et expérimentations guidées. Cette posture de facilitatrice, nourrie par le design thinking, favorise l’engagement et l’ancrage durable des apprentissages.

Très investie dans la transmission, Maria partage également son expertise auprès d’une communauté de plus de 100 000 personnes sur TikTok et Instagram, à travers des contenus pédagogiques sur le prompt engineering, l’IA au travail, à l’école et dans la création de contenu. Elle contribue par ailleurs à des projets de recherche et à des initiatives collectives comme ChatGPT for Education d’OpenAI.

FAQ

8 raisons de participer à une formation Human Coders

• Satisfaction client élevée : Un taux de statisfaction de 4,6/5 depuis 2012 (sur 1831 sessions réalisées). 99% des participants se disent satisfaits de nos formations
• Approche pédagogique unique : Des formations en petit groupe, des formateurs passionnés et expérimentés, de véritables workshops... (Plus d'infos sur notre manifeste)
• Catalogue de formations complet : 231 formations au catalogue, de quoi vous accompagner sur tout vos projets
• Écosystème dynamique : Nous accompagnons les dev depuis 14 ans avec des initiatives comme Human Coders News, les Human Talks, le podcast ou encore notre serveur Discord
• Financement facilité : Organisme certifié Qualiopi, indispensable pour que vous puissiez obtenir des aides au financement via votre OPCO
• Références clients prestigieuses : De nombreux clients qui nous font confiance depuis des années
• Accompagnement sur mesure : Nous vous proposons un accompagnement personnalisé par nos consultants pour vous aider dans vos projets au-delà de la formation
• Valorisation professionnelle : Remise d'un diplôme, d'une attestation et d'une certification, suivant les formations effectuées, que vous pourrez afficher sur vos CV et réseaux sociaux